Arrêtez de faire circuler des offres d’emploi creuses.

« Peut-être devrions-nous communiquer différemment pour une fois, et ne pas juste faire circuler des offres d’emploi. » J’ai récemment entendu cette citation dans un webinaire sur le recrutement de nouveaux employés. Cela m’a fait réfléchir. Les offres d’emploi actuelles sont-elles vraiment si mauvaises ? Et que veulent réellement voir les demandeurs d’emploi ? Je me suis plongé dans le monde merveilleux des offres d’emploi et je suis ravi de partager mes constats.

What’s in it for me ?

Un demandeur d’emploi n’a fondamentalement qu’une seule question : « What’s in it for me ? » Autrement dit, qu’avez-vous, en tant qu’employeur, à m’offrir en tant qu’employé ? Cela se trouve être immédiatement une question terriblement délicate pour les employeurs aussi. Car qu’avez-vous vraiment à offrir que votre concurrent n’a pas ?

Pour moi personnellement, il était important de trouver une entreprise où règne une ambiance détendue. Une entreprise où les gens vont au travail avec plaisir et ne doivent pas se lever chaque matin sous la contrainte. Mais ce n’est pas la même chose pour tout le monde. Là où je suis encore facilement convaincu par un simple pot du vendredi et de temps en temps une activité sympa, ce n’est plus le cas pour la jeune génération. Cette génération recherche plus : un bon salaire, des possibilités d’évolution et surtout une histoire derrière l’entreprise.

Mais bon, peut-être que la jeune génération n’est pas du tout votre public cible. Car c’est par là que tout commence : votre public cible. Qui essayez-vous d’attirer ? Est-ce André, 45 ans, qui peut se mettre au travail immédiatement et s’intègre sans heurts dans l’équipe ? Ou est-ce peut-être Tessa, 25 ans, qui, avec son regard juvénile et son audace, préférerait reconstruire tout le service ? Ces deux personnes auront des exigences différentes. Alors définissez votre public cible. Mettez-vous à la place de votre public cible. Et déterminez ensuite votre approche.

Communication cinq étoiles

OK, vous avez maintenant une bonne vision de votre public cible. Vous savez ce qu’il recherche et vous savez ce que vous avez à offrir. Une belle première étape, mais nous sommes loin d’avoir terminé. Nous en venons maintenant à la prochaine partie délicate : la communication sur le marché du travail.

La communication sur le marché du travail est un outil important pour renforcer votre marque employeur. Votre marque employeur, c’est le sentiment et la perception des employés et employés potentiels vis-à-vis de votre organisation. Ou dit plus simplement : comment les gens perçoivent votre entreprise. La communication sur le marché du travail est un terme générique pour toute la communication que vous faites, en tant qu’entreprise, en direction du marché du travail, tant en interne qu’en externe.

Il est important d’harmoniser votre communication interne et externe. Pensez par exemple à différents moments où vous voulez continuer à diffuser le même message : la signature du contrat, la première fiche de paie et le départ de l’employé. Vous voulez aborder toutes ces situations de manière à créer de la reconnaissance. De cette façon, vous assurez non seulement un sentiment positif pendant la période d’emploi, mais aussi au moment où l’employé part. Ce sentiment positif peut ensuite avoir pour conséquence que cet employé parti reste un ambassadeur de votre entreprise.

Une marque employeur forte est essentielle pour convaincre les demandeurs d’emploi de venir travailler pour vous. Consultez-vous bien vous-même et vos employés pour découvrir comment votre entreprise est perçue par le monde extérieur. Construire une marque employeur peut être un processus qui prend des années. Mais ce que vous pouvez en tout cas faire à court terme, c’est montrer à quel point c’est agréable de venir travailler chez vous.

Jongler avec les mots

Maintenant, on y est presque. Votre public cible est clair et on travaille dur sur votre marque employeur. Nous en arrivons maintenant à la partie où la plupart des offres d’emploi obtiennent une note insuffisante : le texte de l’offre d’emploi. Jetez s’il vous plaît les clichés et les blagues sur la table de ping-pong à la poubelle, car on les voit désormais passer chez à peu près toutes les entreprises. Alors que faisons-nous à la place ? Exactement ! Être original.

Être original, plus facile à dire qu’à faire. Vous pouvez tout à fait penser complètement « hors des sentiers battus », mais il y a encore toujours un certain nombre de choses qui doivent absolument figurer dans votre offre d’emploi. La manière dont vous les faites apparaître vous appartient entièrement. Prenez en tout cas un moment pour réfléchir aux points suivants et déterminez vous-même comment vous allez les intégrer dans votre offre d’emploi :

1. Donnez des exemples

Faites par exemple raconter à un employé actuel occupant la même fonction les tâches qu’il effectue. De cette façon, le demandeur d’emploi voit immédiatement qui sera son collègue direct et en quoi consistent réellement les tâches.

2. Gardez des phrases courtes

Un demandeur d’emploi voit déjà suffisamment de textes d’offres d’emploi chaque jour et a alors aussi vite du mal à garder sa concentration, surtout quand les phrases sont incroyablement longues sans aucune valeur ajoutée, comme vous le remarquez probablement vous-même en ce moment en lisant ce passage. Agaçant, hein.

3. Rédigez les offres d’emploi en langage courant

Gardez ça bien simple. C’est déjà assez stressant pour le demandeur d’emploi de trouver une offre d’emploi sympa et rafraîchissante. N’allez donc pas balancer du jargon professionnel et des mots avec lesquels vous obtiendriez un gros score au Scrabble.

4. Brisez le tabou du salaire

Oups, pris la main dans le sac. Nous ne le faisons pas encore nous-mêmes non plus. Pourtant, une étude menée en Angleterre montre que 78 % des gens postulent moins volontiers aux offres d’emploi où le salaire n’est pas mentionné. En plus de cela, les candidats deviennent aussi beaucoup plus concrets. Quand quelqu’un postule chez vous avec une idée globale du salaire, ce n’est plus un obstacle futur.

5. What’s in it for me ?

Nous y revoilà. Cette question reste tout simplement si importante que j’aime bien la mentionner deux fois. Dites au candidat, de préférence même avant qu’il ne lise le reste du texte de l’offre d’emploi, ce que vous avez à offrir. Ajoutez de la valeur !

Lancez la machine !

On y est ! Si tout va bien, vous pouvez maintenant au moins commencer à rédiger un nouveau texte d’offre d’emploi. Choisissez maintenant les bons canaux et faites remonter ces candidatures. Pour les lecteurs les plus assidus, j’ai encore un petit conseil bonus :

Si vraiment cela ne fonctionne pas avec vos offres d’emploi ? Essayez alors de prêter attention à d’autres formes de travail. Vous pouvez par exemple proposer des stages découverte pour les plus de trente ans, car eux non plus ne sont pas toujours sûrs de ce qu’ils veulent. Ou jetez un œil dans le vivier des freelances. De nos jours, on trouve suffisamment de guerriers solitaires qui aimeraient bien reprendre une mission pour vous. Et si ce n’est vraiment pas non plus la solution, prenez alors contact avec nous. Qui sait, nous pourrons peut-être vous aider.